経営者のお悩みはさまざま・・・
社長を支える最高のパートナーとして
毎月訪問して行うMAS監査
■PDCAサイクルがうまく回らない企業にとって、なぜPDCAが回らないのか、よくわかっていません。
■その理由のほとんどは、経理から適時に正確な数字がでてこない、経営者や幹部が数字に弱い、経営者と社員・部門間のコミュニケーションが不足している、当事者意識がないなど、企業によってさまざまです。
■キムタカグループのMAS監査では、PDCAを阻害する要因を改善しながら、毎月のMAS監査を通して、PDCAサイクルの定着と浸透をサポートします。その結果、計数管理能力と当事者意識を持った社員の育成につながり、経営会議が活性化し、幹部社員自らPDCAサイクルを回していきます。
経営者のお悩みはさまざま・・・
全員参加型経営に最適なマネジメントツール
BSC（バランススコアカード）経営会議
経営計画が絵にかいた餅に終わるのは現場の社員に経営計画を落とし込めていないことが原因です。BSC経営会議では、「理念⇒ビジョン⇒戦略⇒戦術」の関係を「戦略マップ」と「BSC（バランススコアカード）」で可視化するので、現場の一人ひとりの社員が経営計画を容易に理解できるようになります。その結果、社員の参加意識が高まり、社員のやりがい生きがいのある組織となります。このような組織風土は、社員の成長と売上アップにつながり、経営計画の目標の達成に貢献します。
経営者のお悩みはさまざま・・・
中期5ヵ年経営計画立案セミナー
キムタカ1dayセミナー『将軍の日』
丸1日をかけて、未来を切り開くリアルな5ヵ年の経営計画を立てる。
資金、人材、収益、事業展開・・・。経営者は日々、様々な問題と向き合いながら未来を見据え、道を切り開かなければなりません。そのために必要なものは、財務面からの「現状分析」と「経営計画」です。計画を立てることで、何をするべきかがわかり、現状の不足要素とその原因が見えてきます。しかし、現場の真っただ中にいては、的確な「経営計画」の立案は困難です。あえて多忙な日常業務から離れた環境に身を置いて、将来のなりたい姿（未来予想図）を描き、それを達成するための中期5ヵ年経営計画を作り上げてみませんか。
経営者のお悩みはさまざま・・・
新・人事制度
社員が成長する・やる気になる人事制度
「社員を成長させたい、物心両面で豊かにしたい」と多くの経営者は考えているのではないでしょうか。このような経営者の想いをカタチにできるのがENTOENTO式の「新・人事制度」です。この人事制度は「専門家につくってもらう」ものではなく、経営者がこれまで頭の中で考え、決めてきた評価や昇給・賞与の決め方を言葉や数字として見える化・可視化しながら構築していきます。経営者が自身で行ってきたことをそのまま仕組みにするだけなので、社員も安心して取り組むことができます。また、人事制度の作り方を学ぶのでいつでも変更したり、再構築することができる人事制度です。